6月27日，集團(tuán)在1007會議室召開卓越績效管理體系工作推進(jìn)會，集團(tuán)總經(jīng)理毛文章、副總經(jīng)理柏保東，各(廠)公司、部門負(fù)責(zé)人及卓越績效管理體系工作領(lǐng)導(dǎo)組所有成員出席了本次會議。
 
集團(tuán)總經(jīng)理兼卓越績效管理體系工作領(lǐng)導(dǎo)組組長毛文章在會上部署了卓越績效管理體系推進(jìn)分工與工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)。并指出：卓越績效管理體系導(dǎo)入以來，經(jīng)過大家的努力已取得一定成績，但仍有差距。希望各專業(yè)小組對照職能開展工作，對照GB/T19580《卓越績效評價準(zhǔn)則》和GB/Z19579《卓越績效評價準(zhǔn)則實施指南》分解任務(wù)，齊心協(xié)力深化推進(jìn)卓越績效管理體系，確保各項指標(biāo)層層實現(xiàn)。
 
集團(tuán)副總經(jīng)理柏保東就具體工作提出了相關(guān)要求；卓越績效管理體系是一種優(yōu)秀的管理方式，對于企業(yè)提升管理、練好內(nèi)功有重要意義；希望大家加強(qiáng)對體系標(biāo)準(zhǔn)和指南的學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，腳踏實地認(rèn)真推進(jìn)。通過卓越績效管理體系的不斷深化導(dǎo)入，苦練內(nèi)功，提升集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績。
 
與會人員一致表示，將全力以赴完成各項工作，將集團(tuán)卓越績效管理體系工作再上一個新臺階。